就整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新應(yīng)該是排在首位的，只有擁有創(chuàng)新的成果，在整個(gè)市場(chǎng)中才具備話語(yǔ)權(quán)。另外也希望我們的LED企業(yè)能夠擁有自己的民族品牌，能真正站在世界市場(chǎng)中，不懼挑戰(zhàn)！
小間距產(chǎn)品在目前而言還是有一定的門檻的，所以還存在著一定的利潤(rùn)空間，利亞德今年的利潤(rùn)構(gòu)成中，小間距產(chǎn)品占據(jù)了很大一部分。去年還是傳統(tǒng)的顯示屏占主導(dǎo)，但是今年小間距的成長(zhǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)顯示屏，就未來(lái)而言，傳統(tǒng)顯示屏的比重會(huì)越來(lái)越小，會(huì)專注于做小間距的產(chǎn)品，因?yàn)椴豢赡苁裁炊甲�，只有用心做好一件事，才能取得最大的成功�?/div>
關(guān)于LED行業(yè)而言，就是自主創(chuàng)新太少，山寨太多。國(guó)內(nèi)模仿已經(jīng)成風(fēng)了，希望在小間距這方面的話，國(guó)內(nèi)的廠商不要再打價(jià)格戰(zhàn)，本來(lái)在半導(dǎo)體行業(yè)而言，中國(guó)的企業(yè)好不容易走在了國(guó)際的前列，如果再進(jìn)行跟風(fēng)的話，對(duì)國(guó)內(nèi)廠商而言都是一種很大的打擊。國(guó)外的廠商掌握了專利，所以他們能保持百分之五十以上的純利。
價(jià)格戰(zhàn)這種做法，所有的行業(yè)都存在，所以我們還是期盼能出臺(tái)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，再加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)范自律，加強(qiáng)自主研發(fā)與創(chuàng)新，能讓整個(gè)行業(yè)處于世界領(lǐng)先水平。
邁銳光電總經(jīng)理 陳澤波：
現(xiàn)在小間距行業(yè)的利潤(rùn)普遍在35%-40%之間，當(dāng)然每個(gè)LED企業(yè)的生產(chǎn)工藝和成本控制都會(huì)有不同的產(chǎn)品成本，所以不同企業(yè)會(huì)有不同的利潤(rùn)值。我公司針對(duì)小間距的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，近年來(lái)積極部署小間距LED顯示屏等高端產(chǎn)品的營(yíng)銷和開拓，由于小間距LED顯示屏屬于性能較高端、設(shè)計(jì)和維護(hù)有嚴(yán)格要求的產(chǎn)品，因此邁銳光電主要采取以下的戰(zhàn)略方案來(lái)推動(dòng)小間距事業(yè)的發(fā)展：
1）公司整合專項(xiàng)資金和人才資源，新建立了“小間距事業(yè)部”，從LED、LCD、DLP等行業(yè)招聘了相匹配的高端銷售和技術(shù)人才，人才招募和儲(chǔ)備是公司最重要的戰(zhàn)略之一。
2）整合公司研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)等各個(gè)制造環(huán)節(jié)部門，專門針對(duì)小間距產(chǎn)品組建了“小間距產(chǎn)品課題組”，學(xué)習(xí)和吸收國(guó)際、國(guó)內(nèi)最新的小間距產(chǎn)品技術(shù)，定期研發(fā)推出行業(yè)最領(lǐng)先的小間距技術(shù)方案和成熟產(chǎn)品。
3）建立“廠家方案直銷+戰(zhàn)略伙伴集成”雙重銷售模式，則公司內(nèi)部針對(duì)終端客戶項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)解決方案，外部也以具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格給予核心的代理商和集成商進(jìn)行集成銷售，同時(shí)2014年會(huì)整合渠道網(wǎng)絡(luò)資源，建立“邁銳-小間距戰(zhàn)略伙伴百?gòu)?qiáng)聯(lián)盟”，與行業(yè)戰(zhàn)略伙伴共同開拓、壯大小間距產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用和盈利。
4）聯(lián)手行業(yè)知名LED產(chǎn)品代理企業(yè)和零配件配套大廠，共同打造“小間距供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)聯(lián)盟”，從而降低生產(chǎn)成本和投資支出，為中國(guó)室內(nèi)市場(chǎng)推出更高性價(jià)比的小間距產(chǎn)品和技術(shù)方案。
藍(lán)普科技產(chǎn)品總監(jiān) 戴志明：
現(xiàn)在小間距還是一個(gè)不成熟的市場(chǎng)，等到市場(chǎng)成熟起來(lái)的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)又面臨著失去利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)，所以對(duì)于行業(yè)而言，為了避免再次出現(xiàn)傳統(tǒng)顯示屏生存困難的局面，行業(yè)還是應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)，控制利潤(rùn)，不要讓整個(gè)行業(yè)再度陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥沼里。
奧拓電子副總經(jīng)理 楊四化：
利潤(rùn)是企業(yè)所追求的最為重要目標(biāo)之一，也是企業(yè)發(fā)展的根本，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要有足夠的利潤(rùn)空間來(lái)保證我們后續(xù)的研發(fā)，因此，一般我們保持一個(gè)合理的利潤(rùn)水平。對(duì)于整個(gè)小間距LED顯示屏行業(yè)，我個(gè)人還是非�？春玫模￠g距LED顯示屏市場(chǎng)還會(huì)有一段黃金發(fā)展期，它進(jìn)一步拓展了整個(gè)行業(yè)的應(yīng)用空間。保證產(chǎn)品品質(zhì)對(duì)于行業(yè)發(fā)展而言非常關(guān)鍵，希望這個(gè)行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康有序的發(fā)展。
易事達(dá)光電市場(chǎng)部總監(jiān) 雷雨：
小間距的利潤(rùn)當(dāng)然是會(huì)高于常規(guī)LED顯示屏；但行業(yè)內(nèi)對(duì)小間距盲目的一哄而上，許多廠家完全沒(méi)有理解小間距LED顯示屏是干嘛的就盲目上馬，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成熟就開始在利潤(rùn)上衰落。小間距顯示屏需要行業(yè)內(nèi)各廠家的理性思考和策略才能長(zhǎng)足發(fā)展，否則雖然會(huì)延續(xù)下去，但在利潤(rùn)上會(huì)“自殺”。易事達(dá)主要聚焦于產(chǎn)品和方案，會(huì)用產(chǎn)品和方案去征服最終使用者。
