正如IT在90年代末的“噴井”式發(fā)展一樣，LED經歷了從60年代的電子器件時代到80年代的成品顯示屏飛躍后，伴隨著國內LED顯示屏應用突破了控制技術和器件成本障礙，藍色LED晶片的成功研制，全彩色LED顯示屏全面進入市場，中國LED市場可謂如火如荼。據(jù)相關市場調研機構數(shù)據(jù)表示，LED顯示屏市場以10.3%的年平均增長率，從2006年的65億美元將增長到2011年88億美元。從開始的證券交易所到商場、銀行、醫(yī)院、機場、體育場、博物館，甚至到現(xiàn)在的小區(qū)公告欄，LED屏幕見證了中國經濟的快速發(fā)展和信息技術在各個領域的完全滲透過程，在不經意之間已經成為信息顯示領域不可替代的現(xiàn)代媒體傳播方式。
近幾年，LED顯示屏在中國市場地發(fā)展速度非常迅速，無論是來自國外的領頭羊，還是深圳占絕對數(shù)量優(yōu)勢的生力軍，不同規(guī)模的LED企業(yè)幾年間拔地而起，讓整個市場“硝煙彌漫”。
本土企業(yè)快速崛起的10年
我國LED顯示屏市場的培育與技術的發(fā)展“并肩而行”，隨著LED技術的不斷發(fā)展，在全彩色LED顯示屏、256級灰度視頻控制技術、集群無經線控制、多級群控技術等方面的全面突破和產品的推陳出新，我國企業(yè)在技術和產品設計上突飛猛，與國際一流品牌在技術上沒有太多差距，形成了旗鼓相當?shù)木置�。而且�?0年代初的中國LED市場還是一片“處女”地，市場處于開發(fā)和培育階段，本土LED品牌以狂風卷落葉之勢迅速席卷了整個中國LED市場，LED市場幾乎都是國產品牌的天下，其中不乏名噪一時的名字，如利亞德、青松科技、上海三思、聯(lián)創(chuàng)、光磊科技等。這些企業(yè)在引導了中國LED市場發(fā)展和應用模式的培育。
另一方面，由于LED顯示屏,LED大屏幕，LED電視墻，LED電子廣告牌行業(yè)入門技術門檻低， 從控制系統(tǒng)到面罩設計，顯示屏生產環(huán)節(jié)分工非常細，將主要技術進行整合就可以成為一個生產廠家，這導致許多技術和資金實力較弱的小型企業(yè)在市場中有利可圖。一時間，國產LED顯示屏市場呈現(xiàn)參差不齊的狀況。許多企業(yè)為了占據(jù)市場，不惜夸大自己的產品性能，不符實際地鼓吹自家產品優(yōu)勢，許多用戶對產品技術不甚了解的情況下，則以價格來衡量產品品質。在LED顯示屏市場發(fā)展最為迅速的頭10年，市場競爭雖然激烈，混亂，但國產品牌的日子可謂相當滋潤。
市場轉型，外資搶灘高端市場
正如Lighthouse(兆光科技)公司國際市場推廣部高級經理關佩華先生所說：“目前，上海、北京、深圳等一線城市，隨著第一批LED顯示屏相繼計入更新?lián)Q代的時期，客戶更加注重產品品質和維護服務了，對產品的要求也比以前更高了。”因此，“粗放型”的市場模式再也不能滿足用戶需求了，正是看到了這種市場轉型特征，一批批在國外享有較高知名度的一流企業(yè)尋機進入中國市場，陸續(xù)在國內成了了本土團隊，給原本就競爭相當激烈的LED市場帶來了巨大的沖擊。之所以說他們帶來的沖擊是巨大的，因為他們在國外有著多年的經驗，產品經歷了成熟市場考驗，形成了不可抗拒的品牌優(yōu)勢。而且，外資品牌的目標相當明確。“達科公司將注重開發(fā)、生產、銷售適應中國市場的產品，我們主要將產品定位在高端市場，建立和宣傳自己的品牌形象，”美國達科（Daktronics）電子（上海）有限公司產品顧問兼生產總監(jiān)如是說。建立了明確的市場目標借助自己在國際市場上的優(yōu)勢，達科自2005年在國內成立辦公室后，短短幾年時間內很快就獲得了一大批高端的項目訂單：如去年12月低竣工的五棵松體育館；今年初CCTV新臺址也選用了達科HD系列的戶外彩色視頻顯示屏，用于播放視頻廣告等各種信息，成為在國內廣告、媒體行業(yè)LED應用的一個典型案例；最近，達科還在緊鑼密鼓滴為亞洲第一大站北京南站安裝11塊室內顯示屏，用于列車時刻等公共信息的發(fā)布以及廣告公司的廣告運營。這11塊屏幕將在8月1日集體亮相，讓北京南站成為全國LED顯示屏應用最密集的車站。
不管LED顯示屏正經歷著什么，一直在按照歷史的趨勢向前發(fā)展，有理由相信，明天會更好。
