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LED企業(yè)如何打贏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-07-01  來(lái)源:搜搜LED網(wǎng)  作者:朱平平  瀏覽次數(shù):2081

    對(duì)于處于中下游的企業(yè)怎么去生存這個(gè)問題,我認(rèn)為主要是利用專利的交叉授權(quán),別人已經(jīng)把芯片做出來(lái)了,芯片的最后要應(yīng)用到產(chǎn)品上,你只有把應(yīng)用做得更好,把應(yīng)用的專利池做的更全面,你把產(chǎn)品的路都堵死了,就形成了一些應(yīng)用的專利壁壘,那么你跟芯片企業(yè)交換專利的時(shí)候,就形成了一種交叉許可。通過交叉許可,拿產(chǎn)業(yè)中下游的專利跟產(chǎn)業(yè)上游的專利做一定的許可,不是真金白銀去換專利,而是以你的專利去換專利,只有這樣,你才能限制芯片廠商對(duì)中下游企業(yè)的制約,獲得更高的利潤(rùn),或者去分享更高的利潤(rùn)。如果沒有談判資本,那么一切都免談,只有自己有技術(shù),才能真正體現(xiàn)你在這個(gè)行業(yè)里面的存在價(jià)值。

《LED屏顯世界》;為了提高中國(guó)LED行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,有人提倡建立一個(gè)專利池,抱團(tuán)取暖,這種做法在行業(yè)里面的呼聲已經(jīng)不是一天兩天了,對(duì)于這種做法,你怎么看?

陳律師:抱團(tuán)取暖,對(duì)于國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),現(xiàn)在很難做到,中國(guó)的LED企業(yè)很多,很多都是同質(zhì)化和無(wú)序化的,彼此之間的技術(shù)沖擊非常厲害,而互相模仿也非常厲害。但這種做法,對(duì)于國(guó)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)講,我們的企業(yè)應(yīng)該抱團(tuán)取暖,因?yàn)槟阋坏婕暗揭粋(gè)“337”調(diào)查,都是幾十萬(wàn)美金的費(fèi)用,所以這些企業(yè)可以形成互相支持的伙伴。

《LED屏顯世界》;現(xiàn)在中國(guó)政府希望扶優(yōu)扶強(qiáng),鼓勵(lì)企業(yè)走出去,打造一批世界級(jí)品牌的企業(yè)出來(lái),可是中國(guó)企業(yè)走出去是很難的,國(guó)外的企業(yè)自然不希望你進(jìn)入他的勢(shì)力范圍,那么中國(guó)企業(yè)在國(guó)際專利布局需要考慮哪些問題?

陳律師:我主要是這樣考慮的,亡羊補(bǔ)牢,未雨綢繆,打贏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)。

主要包括四個(gè)方面:

1:一個(gè)是通過PCT,PCT就是全球?qū)@献髌跫s,主動(dòng)去國(guó)外申請(qǐng)LED方面的專利,不管你是在芯片層面,還是應(yīng)有層面的專利,就是說(shuō),你首先要獲得國(guó)際方面的話語(yǔ)權(quán)。你不能在專利方面一窮二白,價(jià)值不太高的專利也沒有,什么也沒有,這不行。 

2:建立LED的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)警平臺(tái),構(gòu)建LED核心關(guān)鍵技術(shù)的專利地圖和企業(yè)重點(diǎn)專利分布圖。現(xiàn)在國(guó)際上那些比較大的LED公司(歐司朗,首爾半導(dǎo)體,日亞化學(xué),科銳,飛利浦),你要了解他們專利的一個(gè)狀況。比如說(shuō)你公司的產(chǎn)業(yè)類型跟科銳公司的產(chǎn)業(yè)類型差不多,你擔(dān)心侵犯他的權(quán)利,害怕進(jìn)入他專利的雷區(qū),所以你要對(duì)科銳公司的專利申請(qǐng)和專利分布做一個(gè)全面了解,首先要做到知己知彼。 

3:收集國(guó)際上LED的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)(包括糾紛、訴訟、授權(quán)、交叉許可等)案例,積累這方面的國(guó)際訴訟經(jīng)驗(yàn),就是說(shuō)沒吃過豬肉,還沒見過豬跑。首先你要清楚專利糾紛里面涉及到的東西,從各方面做一些評(píng)估。

4;深度挖掘?qū)@,?gòu)筑專利池,力爭(zhēng)通過申請(qǐng)專利獲得跟國(guó)際大廠專利交叉許可的可能性,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛和解積累談判籌碼。

《LED屏顯世界》;就像美國(guó)圍追堵截中國(guó)的發(fā)展壯大一樣。從LED行業(yè)歷史發(fā)展的規(guī)律看,傳統(tǒng)的大廠對(duì)于新生大廠,必然會(huì)采取圍追堵截的手段。之前的韓國(guó),現(xiàn)在的臺(tái)灣,都曾面臨過這種境遇,中國(guó)的企業(yè)當(dāng)然也不可避免,那么面對(duì)實(shí)際專利糾紛過程當(dāng)中,我們的企業(yè)應(yīng)該怎么樣做?似乎很多企業(yè)遇到國(guó)外專利糾紛就很怕,只知道賠錢,關(guān)于這方面,你有什么建議?

陳律師:目前來(lái)講,國(guó)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境里面,國(guó)外的企業(yè)起訴國(guó)內(nèi)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很多,基本來(lái)講都是國(guó)內(nèi)企業(yè)的相互訴訟。國(guó)內(nèi)的企業(yè),因?yàn)榻^大部分是中小型企業(yè),一般不會(huì)受到“337調(diào)查”,“337調(diào)查”主要是針對(duì)一些特大型企業(yè)。對(duì)于中小型企業(yè),如果遇到任何專利方面的問題該怎么辦呢?第一時(shí)間就要找專業(yè)機(jī)構(gòu)溝通,而不能盲目的采用拖延這種手段來(lái)應(yīng)付,這樣問題會(huì)越拖越大,矛盾也會(huì)激化得越來(lái)越多。現(xiàn)在很多企業(yè)就是拖,或者極端一點(diǎn),把企業(yè)注銷掉,今天注銷這企業(yè),你能保證你的下一個(gè)公司不侵犯別人的專利嗎?逃避并不是解決問題的手段。如果專利糾紛來(lái)了,我希望我們的企業(yè)積極去面對(duì),而且我希望我國(guó)LED企業(yè)多出些原告去鍛煉,而不是說(shuō)更多的是作為被告。那只能說(shuō)明兩個(gè)問題:一,你研發(fā)的能力太弱;二,你應(yīng)用法律保護(hù)自己的手段和措施太差。

    那么一旦被國(guó)外大企業(yè)起訴的話,大家也不要緊張,因?yàn)閷?duì)一個(gè)訴訟來(lái)講,法院法官的天平是公平的,他不會(huì)看企業(yè)的大小,他看的是侵權(quán)的專利是否落入法律的保護(hù)范圍,看侵權(quán)的實(shí)際舉證的證明看你有多大的非法獲利。不要認(rèn)為公司大,你賠償?shù)囊啵@個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。目前來(lái)講,國(guó)內(nèi)一件專利的侵權(quán)的賠償認(rèn)定,基本有四種標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)是原告因?yàn)榍謾?quán)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額;一個(gè)是被告的侵權(quán)所獲利的非法數(shù)額;一個(gè)是涉案專利它所能產(chǎn)生的一種轉(zhuǎn)讓許可獲得的一種利益標(biāo)的是多少;最后就是法官的參考材料,最低是一塊錢,最高限額是一百萬(wàn),也就是說(shuō)在沒有前三個(gè)證據(jù)的情況下,他賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一塊錢到一百萬(wàn)之間,法院的參考材料相對(duì)來(lái)說(shuō)是有標(biāo)準(zhǔn)的。比如說(shuō)一般外觀設(shè)計(jì)是10-20萬(wàn),發(fā)明專利是40-50萬(wàn),基本上沒有一百萬(wàn)這種頂額的情況。但是并不意味著下一個(gè)訴訟,法官不會(huì)判決一個(gè)90萬(wàn)的侵權(quán)行為,F(xiàn)在美國(guó)實(shí)施的一種懲罰性賠償,比如說(shuō)你侵犯了別人的專利賺了一美元,但是法官會(huì)判決你賠償一百美元或者一萬(wàn)美元,就是要告誡大家,知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該獲得尊重。但是在中國(guó)采用的是補(bǔ)償方式,不是說(shuō)采用懲罰性手段。 

《LED屏顯世界》;現(xiàn)在很對(duì)企業(yè)都沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門,所以對(duì)申請(qǐng)專利來(lái)說(shuō)也是比較盲目,您對(duì)企業(yè)申請(qǐng)專利方面有什么方面的建議? 

陳律師:這有兩方面,一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理很規(guī)范的企業(yè),他會(huì)有一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制,

      評(píng)估一個(gè)專利可否申請(qǐng)。但是很多中小企業(yè),沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,沒有申請(qǐng)過專利,他想申請(qǐng)第一個(gè)專利,非常盲目,我可以給大家提供一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單的參考意見。你這個(gè)產(chǎn)品是不是你自己做的,你做之前有沒有了解行業(yè)里面有沒有這個(gè)技術(shù)。如果是你做的,你有沒有花一定的時(shí)間和物質(zhì)條件去做。如果這幾個(gè)條件的答案都是肯定的,我建議你先去申請(qǐng)專利,這相當(dāng)于專利池的第一步,就是說(shuō)首先你要在湖水里面投下第一根樁,這根樁打下去以后有可能是一個(gè)十米深的一個(gè)區(qū)域,有可能是一米深就把樁打下去,但這里面確實(shí)存在一個(gè)不確定性,但是這第一根樁,你必須要打下去,你打下去越早,你對(duì)這篇湖水的生態(tài)環(huán)境得越清楚。在這里我想順便強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),專利申請(qǐng)不是為了好看,也不是為了政府的業(yè)績(jī),而是為了自己的生存。一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后,投入了很多研發(fā)費(fèi)用,這方面只有通過專利,而且唯一只能通過專利去固化,其他沒有任何手段。 

    對(duì)于當(dāng)下的企業(yè)來(lái)講,申請(qǐng)專利已經(jīng)成為生存之道了。比如請(qǐng)一個(gè)香港設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品外觀,那么這個(gè)外觀設(shè)計(jì)走向市場(chǎng)以后,如果你沒有申請(qǐng)專利,可能其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有興趣,別人也去生產(chǎn),于是你就就不能得到一個(gè)應(yīng)得的市場(chǎng)回報(bào),而且在市場(chǎng)生存的權(quán)利也可能都沒有了;如果你申請(qǐng)了專利,因?yàn)橛蟹傻谋Wo(hù),別人就受制于你。所以說(shuō)專利就是一個(gè)矛,而它本身的話即是矛也好是盾。

 

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